強い財務体質の実現

何をすれば、いくら利益がでるかを徹底シミュレーション

社長の理想を実現するには、結局はお金が必要となり、会社に利益が必要です。

そして、利益と活動の関連性がわかるようになると儲けを生むための行動も明確になります。

具体的には、このように活動したら半年後にいくら利益が出るといった、利益と活動を紐付けて仮説検証を繰り返すといったことが有効です。

私たちは、ヒアリングに基づいて利益シミュレーションを実施し、ディスカッションを繰り返すことで、目標利益に対する行動を見える化し、事業計画の策定を支援します。

将来のキャッシュフローを見える化

会社の利益の増加は、必ずしも現金の増加とは限らないため、儲かっていたとしても安心という訳にはいきません。

会計上の利益と実際の現金増加はズレが生じるため、利益が出ていたとしても、給与の支払いや仕入れの支払いができず、事業継続が困難になるケースもあり得ます。

そのためには、過去のキャッシュフローの分析だけではなく、実際にこのように活動したら半年後にいくら預金が増える・減るといった、活動とキャッシュを紐付けて仮説検証を繰り返すといったことが有効です。

私たちは、ヒアリングに基づいて将来の活動に伴うキャッシュフロー予測を行い、ディスカッションを繰り返すことで、将来の企業活動に対するキャッシュフローを見える化します。

将来のお金の流れを予測することで活動目標を明確

将来のキャッシュフローの流れが明確になれば、やるべき活動・行動が明確になります。

また、節税という言葉に流され、財務状態の悪化を招くことも避けられます。

将来のキャッシュフローの流れを予測することで、どうしたらお金を増やすか、正しい答えを得ることが可能です。

必要に応じた資金調達サポート

キャッシュフローの見える化により、将来、資金不足に陥ることが判明した場合には、メガバンク出身者である当社スタッフが資金調達のサポートも実施します。