社長の経営壁打ちパートナーとしてご活用いただくことで、社長の思考を定期的にメンテナンスし、現時点でやるべきことと本来やりたいことのバランスをとった行動が可能になります。
社長が本当にやりたいことを確認でき、
モチベーションをあげることができる
ビジネスアイディアが整理でき、
新たなひらめきにつながる
ビジネスの方向・理想の状況が明確になる
多くの課題に優先順位をつけ、着実に実行が可能になる
社長の意思決定を事業計画やキャッシュフロー予測と紐付けることで、
安心して事業運営ができる
経営壁打ちコンサルティングは、税務顧問、事業計画策定、キャッシュフロー予測と併せて実施していただくことをお勧めします。
社長から本当にやりたいことを引き出し、追求し、数字に落とし込み、どう行動するか考えていく。すぐ実行し、振り返り問題点があれば行動を修正していく。そして数字に落として、その結果どうなるか確認する。
数字を作る仕組みが無ければ、その仕組みを構築する。これが中小企業における再現性の高い業績向上手法だと考えています。